Unternehmens­beratung Zürich

Werteorientierter Unternehmensberater für Strategie, Marketing & Kulturentwicklung

Mache Dein Unternehmen zu einer Traumfabrik

Der Traum der meisten Unternehmer liegt darin, etwas Eigenes aufzubauen, Autonomie zu gewinnen und Anerkennung zu erhalten. Zu Beginn ist dann auch alles ganz neu und spannend. Man lebt wie in einem Trance-Zustand. Nach einigen Jahren finden sich viele jedoch in folgender Situation wieder:

– Ständig möchte jemand was von Dir: Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Frau, Kind.
– Keiner denkt selber mit. Ohne Dich läuft gar nichts!
– Du spielst täglich die Feuerwehr für irgendwelche Probleme in Deinem Unternehmen.
– Du bist der wichtigste Umsatzbringer und arbeitest bis zu 12 Stunden täglich.
– Du hast fast keine Zeit für Urlaub und falls doch, dann musst du im Urlaub arbeiten.
– Dein Unternehmen stagniert seit Jahren obwohl Du dir täglich den Arsch aufreisst.

Das ist ganz sicher nicht das Leben, dass Du dir vorgestellt hast. Von Freiheit ist keine Spur.

Doch das alles muss nicht sein! Es gibt Werkzeuge, die Dir helfen dort raushelfen oder Dich gar nicht erst hineinbringen.

Daniel Schoch Marketingberater

Daniel Schoch

Online Marketing Enthusiast seit 2005, Unternehmer seit 2014,
Gründer und Geschäftsführer von:

– Waldhirsch Marketing GmbH
– DAMNventures GmbH
– Schoch Consulting
– Freiluft

Mein Weg in die Selbstständigkeit begann 2014 als Online Marketing Freelancer. Mittlerweile bin ich Inhaber einer 10-köpfigen Agentur, zwei weiterer Firmen und nebenher als Unternehmensberater in Zürich tätig. Es ist es meine Leidenschaft geworden, neue Unternehmen zu gründen, die meinen Wunschkunden den grösstmöglichen Nutzen bieten. Mehr über mich.

Was Dich bei meiner Unternehmens­beratung erwartet

Je nach Situation und Ziel gibt es andere Lösungsansätze. Oft liegt das Problem aber darin, dass man als Unternehmer zu viel als Fachkraft arbeitet. Dort kommt man jetzt aber nicht so schnell raus, denn ansonsten fehlt Umsatz oder leidet die Qualität. Daher musst Du fundamentaler ansetzen und die Ursachen beheben. Die liegen oft an einer fehlenden Strategie, der Unternehmenskultur, Deiner Persönlichkeit oder ineffektivem Marketing.

In einer Unternehmensberatung helfe ich Dir daher dabei:

  • Deine Werte im Unternehmen zu integrieren
  • Eine Zielgruppe zu finden, die zu Deinen Werten passt
  • Eine Unternehmensstrategie zu entwickeln
  • Den Engpass deiner Kunden zu finden
  • Eine klare Positionierung herauszuarbeiten
  • Eine Unternehmenskultur zu etablieren
  • Die richtigen Mitarbeiter zu finden
  • Gute Führung zu lernen und zu leben
  • Automatisierte Prozesse zu definieren
  • Eine finanzielle Reichweite aufzubauen
  • Nach Wachstumschancen zu suchen

Jeder dieser Schritte hat das Zeug dazu, dein Unternehmen fundamental zu verändern. Damit Du aber überhaupt die Zeit dafür hast, stoßen wir bei der Unternehmensberatung einen Prozess an, der dir hilft, nach und nach, die bisherigen Aufgaben abzugeben und dich den wichtigen Unternehmeraufgaben zu widmen.

3 Schritte zu mehr Unternehmerzeit

  1. Erkenne deinen Engpass und löse ihn
  2. Delegiere nach und nach deine Aufgaben
  3. Integriere mehr und mehr Unternehmeraufgaben

Ablauf einer Unternehmens­beratung in Zürich

Icon Nummer 1

Kontaktaufnahme

Kannst Du dir vorstellen, eine Unternehmensberatung von mir in Anspruch zu nehmen? Dann nimm gerne Kontakt auf! Wir führen ein erstes Telefonat, lernen uns kennen, und prüfen, wo du Hilfe für Dein Unternehmen benötigst.

Kosten: Das erste Gespräch ist für Dich kostenlos.

Erster Termin

Die Grundlage stimmt, wir sind uns sympathisch und Dein Anliegen hat mein Interesse geweckt: Dann wird es Zeit, uns persönlich in Zürich oder in Deinem Unternehmen zu treffen. Ich beantworte Deine Fragen und wir gehen den ersten Schritt in Richtung Zukunftsunternehmen.

Kosten: Für den ersten Termin erhältst Du von mir einen Fixpreis.

Beratung oder Coaching

Jetzt hast Du mehrere Möglichkeiten

  1. Wenn Du im Selbststudium weiter machen möchtest, kann ich Dir massenhaft Bücher und erstklassige Seminare empfehlen. Auf Wunsch können wir punktuelle Treffen vereinbaren und ich gebe Dir Feedback zu Deiner Entwicklung.
  2. Du möchtest kontinuierliches Feedback und einen Unternehmensberater an Deiner Seite, den Du immer anrufen kannst. Dann können wir in einem Mentoring Programm Dein Unternehmen auf ein neues Level bringen.

Kosten: Abgerechnet wird nach Stunden oder per monatlichem Fixpreis.

Werde jetzt zum Profi-Unternehmer in Zürich!

Erschaffe ein Unternehmen, dass deine Werte repräsentiert und vor Energie sprüht.

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